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董国强谈匡时五周年心路历程(下)

[日期:2010-11-26] [字体: ]

你怎么看中国下半年的拍卖市场?

今年秋拍各个拍卖公司都会面临相同的一个问题,首先就是征集作品困难,这有几方面原因:第一、市场价格变化大,买家和卖家对于作品价格的作品期望值不同,这考验着拍卖公司对于市场预判的能力;第二、是对于客户的掌握能力,在面对每一件收进来的拍品时,你要问的是自己有没有能力把它卖出去。其次则是拍卖货款的拖欠,再怎么高价的作品虽然在拍卖上实现了价格,但货款拖欠的时间比过去长,就抵销了市场的进步,我想这个情况比过去几年更严重。

 

你觉得从事艺术品拍卖,最大的成就感为何?

人们把作品交给拍卖公司,不外乎几个原因:第一、拍卖是公开公正的平台,交易透明;第二、拍卖有其偶然性,同一件作品在拍卖公司可能会创造出更高的价格;第三、专业的拍卖公司可以重新包装拍品,提炼其中的内涵、并提高其价值。对我来说,做拍卖最大的成就感在于,如果能够透过自己的努力,让不了解艺术的人,了解艺术、进而收藏艺术并且认可你,这个成就感,甚至超过我过去收藏作品的快乐。

 

你认为匡时在市场上最不可取代的优势为何

第一、在内部人员上,我们的工作人员没有太多行业里的习气;第二、就是团结,我们有外界所不能想像的集体忠诚意识;第三、我们公司强调的就是服务,在过去我们会以为拍卖公司从事的就是艺术品仲介服务,但其实「服务」一直不够强,原因来自于过去中国的拍卖公司经营比较容易,现在一旦竞争加剧,弱点就暴露出来;第四、就是公正透明,匡时至今建立起的市场口碑,就是我们一直以来所累积的成果。 

 

如果说五年是一个里程碑,你认为未来匡时下一个阶段的目标是什么?

坚持理念,扩大匡时在行业中的影响力,另外就是保持优势,巩固我们的地位,再把相当一部分的精力放在企业的规范管理上。只有竞争才会带来进步,未来五年,随着艺术品拍卖的获利可能提高,一定会有更多的人参与到拍卖公司的经营来,必定会涌现更多的拍卖公司,而他们也会让行业的竞争更激烈、促使进步也更快,在面对这样的竞争,匡时该如何调整心态─不是把后进者都当成敌人,而是如何一起把市场盘面做大,形成一个健康的交流。

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